Managementkonsulter

Det nordiska bolaget Armatec har tagit hjälp av Knowit för att implementera sin förnyade strategi och uppnå sitt offensiva mål. På två år ska de fördubbla sitt resultat i stället för på fem, som var den ursprungliga planen.

Bruks Siwertell Group är en global specialist på maskiner för hantering och processande av råmaterial från skogar, plantage, gruvor och stenbrott. Deras strategi är att globalt effektivisera och öka tillväxten inom alla sina verksamhetsområden. Tillväxten ska drivas genom ökad innovation av kollegor, produkter och processer.

Att skifta perspektiv kan verkligen göra stor skillnad.

Med säker identifiering och tillgänglig servicevy inkluderar finska myndigheter alla medborgarna i sina tjänster.

För att säkerställa en lyckad implementering av sin nya avdelning Digital Solutions and Services valde Husqvarna att använda Knowit som en av sina samarbetspartners.

I mer än 20 år har svenska biografers besöksantal legat still på knappa två besök per person och år, samtidigt som genomsnittssvensken numera ser över 70 filmer om året. Arbetssätt inspirerade av Silicon Valley-startups blev Fyrisbiografens och Knowits gemensamma vapen mot ”biografdöden”.

Genom en ökad digitalisering framtidssäkrar Nykvarn servicen till sina kommuninvånare och ökar den interna effektiviteten i organisationen. Tillsammans med Knowit har kommunen arbetet med ledarskap, styrning och arbetssätt för att få en lyckad digital transformation.

Den ideella organisationen Sportfiskarna har tillsammans med Knowit utvecklat en it-strategi som stöttar verksamhetens kraftiga tillväxt. It-avdelningens roll, prioriteringar och processer har blivit tydligare och nya broar har byggts mellan avdelningar för att skapa starka synergier inom organisationen.

Region Stockholm har tagit hjälp av Knowit för att skapa en tidbokningstjänst via 1177 Vårdguiden på telefon, vilket innebär att sjuksköterskor på sjukvårdsrådgivningen numera kan boka tider till mottagningar direkt under pågående samtal med patienter. Tack vare den nya tjänsten får patienter som har akuta men inte livshotande besvär en inbokad tid inom ett dygn till rätt vårdform och behöver inte uppsöka akut och närakut.

Region Stockholm har tillsammans med Knowit skapat en mer sammanhållen vårdkedja som gör att barnpatienter kommer till rätt vårdform direkt och akutmottagningarna avlastas. Oroliga föräldrar som ringer 1177 Vårdguiden på telefon slussas nu till rätt vårdform och vårdens medarbetare har mer tid för sina patienter.

När en kommun ville göra ett omtag kring sin sourcingmodell tog de hjälp av Knowit. Med förståelse för verksamhetens förutsättningar och behov tog vi fram ett vägledande verktyg för beslut i sourcingfrågor som stödjer deras mål att leverera digital service till kommunen på ett effektivt och säkert sätt.

En organisation har tagit hjälp av Knowit för att upphandla nytt avtal för digital arbetsplats i syfte att underlätta och effektivisera arbetet för sina medarbetare. Samtidigt lägger avtalen grunden till långsiktiga sourcingrelationer där samarbetet kännetecknas av ömsesidig utveckling och delaktighet.

En av Sveriges större regioner har med Knowits hjälp upphandlat ett nytt telefoniavtal och lyckats sänka kostnaderna med 40 procent. Avtalet ger regionen en gemensam telefonlösning med verksamhetsanpassade funktioner och en central telefoniförvaltning. För användarna innebär detta att de får en enhetlig, effektiv och tillgänglig funktion med tillhörande support.

En region har tagit hjälp av Knowit för att upphandla ett nytt avtal som säkerställer en robust och flexibel telefonilösning, effektivare avtalsuppföljning och stora kostnadsbesparingar. Tillsammans med kunden arbetade vi med förankring och kravställning för att framtidssäkra regionens telefoni.

En av de tio största kommunerna i Sverige har tagit hjälp av Knowit för att ta fram en försörjningsstrategi för IT och digitala satsningar. Strategin vägleder kommunen i sourcingfrågor och säkerställer att det som upphandlas inom IT möter såväl organisationens mål som framtidens behov.

Socialförvaltningen i Nynäshamns kommun har tagit hjälp av Knowit för att upphandla ett nytt avtal för bästa möjliga verksamhetssystem med mål om att underlätta vardagen för personalen och ge dem mer tid med vårdtagarna. En genomarbetad förstudie, ett komplett upphandlingsstöd och en handfast upphandlingsstrategi ligger till grund för arbetet.

Västra Götalandsregionen (VGR) har tillsammans med Knowit infört smarta arbetssätt och smidig teknik för att underlätta vårdpersonalens dagliga arbete. Nu kan medarbetare fokusera mer på sina patienter och mindre på administration tack vare en bättre arbetsmiljö, större flexibilitet och ökad säkerhet.

En av tre personer i Sverige kommer att diagnostiseras med cancer under sin livstid. Att återgå till ett välfungerande liv efter cancer kräver rehabilitering. Knowit har tillsammans med forskare på Chalmers och patienter utformat en serie workshops inom Design Thinking. Den 8 februari 2018 öppnades Kraftens Hus - det första stödcentrumet för cancerberörda och deras anhöriga i Sverige. Läs mer här.

Knowit fick i uppdrag att leda en förstudie som syftade till att utreda förutsättningarna för, och ge förslag på, hur en länsgemensam samverkan för att utveckla och tillgängliggöra öppna data skulle kunna etableras – ett prioriterat insatsområde i regionens digitala agenda. Målet är en än smartare, enklare och mer hållbar region.

Elnätsbolagen i Sverige har använt samma arbetssätt för fälttjänster i över 80 år. Arbetssättet styrs mycket av ESA (elsäkerhetsanvisningar) för att förhindra att allvarliga olyckor inte uppstår. Knowit hjälpte elnätsbolaget med att driva ett projekt som syftade till att effektivisera arbetssättet och implementera ett digitalt gränssnitt utan avkall på säkerheten. Effekten av det genomförda projektet gav ett stort värde för kunden.

Samhalls systemstöd inom kundvård och försäljning närmade sig slutet på sin livscykel och ett nytt systemstöd behövde införskaffas som inte bara täckte nuvarande behov, utan även supporterade den fortsatta utvecklingen. Knowit har stöttat Samhall i sitt arbete och genom en ny strategi och systemstöd har verksamheten nu rätt förutsättningar för att nå sina tillväxtmål.

Genom en koncerngemensam produktledningsmodell kan Tekniska verken i Linköping nu skapa förutsättningar och verktyg för att bättre prioritera och styra sin produktportfolio - baserat på både kundernas efterfrågan och produkternas värde.

För att stå sig i den hårda konkurrensen gentemot andra aktörer inom detaljhandeln behöver Bokhandelsgruppens IT ligga i framkant. Knowit fick därför i uppdrag att kartlägga verksamhetens affärsförmågor, bedöma systemstödet och analysera IT-verksamheten. Genom en tydlig nulägesbild skapades förutsättningar för att möta framtidens digitala utmaningar med högre kvalitet.

Att lansera en produkt på marknaden med funktionalitet som passar både en traditionell affär och moderna prenumerationstjänster kräver både kreativitet och flexibilitet. Vilka synergier kan skapas mellan processerna? Hur kan vi dra nytta av det som finns idag för att effektivisera och skapa lösningar för framtiden?

Trafikverket är medvetna om att de står inför kompetensbrist i framtiden och att de måste värna om och nyttja den kompetens som de har idag på rätt sätt. Verksamheten efterfrågar mer stöd och specialistkompetens inom HR och lön, vilket har varit svårt att tillgodose - på grund av manuell och tung administration. Knowit fick i uppdrag att effektivisera och automatisera ett antal processer.

En kommun har i takt med sitt digitaliseringsarbete sett ett tydligt behov av en modern administrativ miljö i skolan. För att upphandla bästa möjliga lösningar för utbildningsverksamhetens behov har kommunen tagit stöd av Knowit.

För att energisystemet ska klara framtidens utmaningar om förnybar elproduktion och minskade utsläpp krävs stora förändringar. IT-struktur, kommunikation och smarta mätare är bara början. Knowit har stöttat E.ON i ett unikt och komplext projekt av strategiskt vikt, där nya tekniska lösningar både har utvecklats och testats - och som på flera sätt lägger grunden till framtidens elnät. Välkommen till Simris.

Skandia har påbörjat en transformation mot att bli en agil, snabb, effektiv och värdeorienterad verksamhet i stor skala. För bättre genomslagskraft, effekt och koordination efterfrågades en ny modell för styrning och exekvering av investeringar och portfölj. Knowit hjälpte Skandia till en modell med tydliga delportföljer och ledningsteam.

Elnätsbolagen i Sverige är just nu inne i en omfattande utbyggnad av elnätinfrastrukturen där den den nya generationens mätare ger avsevärt större möjligheter för datainsamling och uppkoppling. Valet av kommunikationslösning blir därför strategiskt viktigt. Vi hjälpte en kund i södra Sverige som valde att ta detta ett steg längre än de flesta andra.

Byggbolaget är inne i en stark expansionsfas och ska parallellt med denna göra kostnadsbesparingar genom att effektivisera arbetssätten i produktionen. Genom förbättrat ledarskap, samarbete och styrning har leveransprecisionen klart förhöjts och samarbetseffektiviteten förbättrats.

Tillverkare och försörjare inom transportlösningar har under de senaste åren angripit flera teknologiska skiften - från ett starkt uppsving inom elektromobilitet till trenden mot helt självkörande fordon. Denna tillverkare har gjort övergripande förändringar av både sin organisationsstruktur och utvecklingsdel. Nu finns en agil portföljstyrning för att kontinuerligt styra och reglera utvecklingsarbetet.

Idag ställs högre krav på digitalisering, tjänsteleveranser och på försörjningsprocesser. I nära samarbete har Knowit tillsammans med en kommun skapat en struktur för kontrollerad avtals- och leverantörsstyrning. Nu finns en etablerad funktion för affärsstödet som utgör en garant för strukturerad och kontrollerad försörjning, leverantörsstyrning samt uppföljning av budget och kostnader.

Utvecklingen inom digitalisering går allt snabbare och för arbetet som pågick ute i Värmdö kommuns verksamheter fanns behov av att tydliggöra riktning, skapa samsyn och samordna gemensamma utvecklingsfrågor. Knowit fick i uppdrag att revidera den befintliga e-strategin och ta fram en digital agenda med tidshorisont 2020.

När Göteborgs Energi under 2013 beslutade sig för att sälja Falbygdens Energi fick Knowit i uppdrag att stödja verksamhetens arbete med att bli ett fristående bolag. Knowit levererade program- och projektledning för ett IT-separationsprojekt samt för underliggande projekt.

Organisatoriska förändringsprocesser kan vara svåra och det krävs ett uthålligt, prestigelöst ledarskap som ibland vågar gå emot den befintliga normen. Under ett år av intensivt arbete kunde DeLaval låsa fast ett tydligt syfte och en gemensam målbild.