Tillväxt & digitala strategier
Behöver du en strategi för att möta den nya digitala verkligheten? Vi ser till att du gör avgörande val så att du står dig i konkurrensen – nu och i framtiden.
Strategy & commercial
Behöver du en ny strategi för att öka din lönsamhet eller prissättning samtidigt som du bemöter dina kunders ständigt stigande krav? Är du i behov av nya insikter, trendanalyser eller strategier för marknad, kategori eller erbjudande? Knowits managementkonsulter guidar dig i hur du möter den nya digitala verkligheten.
Profitability programs & management
Vi är specialister på lönsamhetsförbättringar som bidrar till en förbättrad och hållbar lönsamhet. Vi har konsulter med branscherfarenhet som står redo att ge din organisation de bästa förutsättningarna för att uppnå resultat. Med oss som rådgivare får du stöd i arbetet med att utveckla en hållbar och lönsam organisation som är redo att möta framtidens utmaningar.
Commercial excellence & prisstrategier
Prissättningen är en utmärkt hävstång för att öka ett företags lönsamhet utan stora investeringar. Att optimera ett företags prissättningsstrategi handlar om att förstå de underliggande drivkrafterna för kundvärde och att vara uppmärksam på detaljerna i villkor, mål och KPI:er. Detta uppnås genom att använda faktabaserade insikter och metoder och utmana tidigare etablerade myter och metoder. Vi tillämpar företagsövergripande helhetssyn som inkluderar alla kommersiella aspekter.
Insikt och trendanalys
Insikter och trendanalys är våra nyckelkompetenser och finns inbäddat i våra tillväxt- och varumärkesstrategier. Med insikter och trendanalys blir er verksamhet och ert varumärke motståndskraftiga, ständigt relevanta och tillgodoser kundernas föränderliga behov. På så vis kan ni ligga steget före i konkurrensen.
Marknads-, kategori- och erbjudandestrategi
Tillsammans med våra kunder eftersträvar vi maximal positiv påverkan. I dagens komplexa värld innebär detta att, genom att verkligen förstå kundernas behov på djupet, hitta rätt fokus och definiera initiativ utifrån detta. Med utgångspunkt i konsument, shopper samt retail definierar och utvecklar vi unika värdeerbjudanden och innovativa koncept som driver er försäljning samt kategorin i sin helhet. Det i sin tur stärker relationen med detaljisten.
Varumärkesstrategi
Det räcker inte längre att vara lagom. För att lyckas i en allt mer komplex och konkurrensutsatt affärsmiljö behövs en meningsfullt särskiljande positionering och ett unikt varumärke. Vi hjälper företag att växa och vinna kundernas förtroende genom att skapa affärsorienterade varumärkesstrategier och tilltalande kommunikation.
Relaterade case
Implementering av processer och ramverk
Tikkurila Sweden behövde stöd med förståelse och lösning av organisationens lönsamhetsproblem. Med hjälp av våra managementkonsulter kunde de implementera produktprissättningsprocesser och ett ramverk för rabatter.
Ökad effektivitet genom skräddarsydd automatisering av utvalda processer
Med stöd från våra managementkonsulter lyckades Upplands Motor utveckla sitt tjänsteerbjudande, införliva automatisering i prishanteringsprocessen, och öka sin lönsamhet.
Västra Götalands län - samverkan inom öppna data
Knowit fick i uppdrag att leda en förstudie som syftade till att utreda förutsättningarna för, och ge förslag på, hur en länsgemensam samverkan för att utveckla och tillgängliggöra öppna data skulle kunna etableras – ett prioriterat insatsområde i regionens digitala agenda. Målet är en än smartare, enklare och mer hållbar region.
Bokhandelsgruppen - förutsättningar för att möta framtidens digitala utmaningar med högre kvalitet
För att stå sig i den hårda konkurrensen gentemot andra aktörer inom detaljhandeln behöver Bokhandelsgruppens IT ligga i framkant. Knowit fick därför i uppdrag att kartlägga verksamhetens affärsförmågor, bedöma systemstödet och analysera IT-verksamheten. Genom en tydlig nulägesbild skapades förutsättningar för att möta framtidens digitala utmaningar med högre kvalitet.
Kommun - affärsstöd för digitaliseringsavdelningen
Idag ställs högre krav på digitalisering, tjänsteleveranser och på försörjningsprocesser. I nära samarbete har Knowit tillsammans med en kommun skapat en struktur för kontrollerad avtals- och leverantörsstyrning. Nu finns en etablerad funktion för affärsstödet som utgör en garant för strukturerad och kontrollerad försörjning, leverantörsstyrning samt uppföljning av budget och kostnader.