MANAGEMENT CONSULTING
Strategisk rådgivning för tillväxt, M&A och transformation
Tillväxt, förvärv och strategiska förändringar avgörs lika mycket av genomförandet som av beslutet. Vi hjälper dig att prioritera rätt, genomföra förändringen och säkerställa att den ger effekt.
Prata med ossFrån beslut till realiserat resultat
Utmaningen ligger sällan i att ta fram en strategi. Den ligger i att genomföra den under rådande förhållanden, med konkurrerande prioriteringar och begränsat mandat. Vi tar ansvar för hela resan.
När komplexiteten är som störst
M&A, transformationer och strategiska omställningar kräver en partner som tar ansvar och driver i mål. Vi har gjort det i några av de tyngsta uppdragen i svenskt näringsliv.
Analys som driver affären
Fel prioriteringar kostar mer än utebliven tillväxt. Våra managementkonsulter omsätter marknadsinsikter, data och affärens värdedrivare till ett beslutsunderlag som ger ledningsgruppen förutsättningar att agera med precision.
Uppdrag vi genomfört
Knowits managementkonsulter arbetar med organisationer som står inför komplexa strategiska beslut, oavsett bransch och var i förändringsresan de befinner sig.
Koncernstrategi som finansierade ett europeiskt förvärv
ViaCon behövde frigöra likviditet för att kunna växa. Knowit tog fram och genomförde ett koncernövergripande program för rörelsekapitaloptimering, med fokus på kortfristiga skulder, fordringar och lager. Rörelsekapitalet minskade med 35 procent och den frigjorda likviditeten finansierade förvärvet av tyska Hamco, vilket gjorde ViaCon till Europas ledande aktör inom korrugerat stål.
Positionering som hållbarhetsledare på industriell marknad
Kanthal såg ett behov av att tydliggöra sitt bidrag till den gröna omställningen och stärka sin position på marknaden. Knowit tog fram ett hållbarhetsramverk, analyserade externa och interna faktorer och definierade Kanthals konkurrensfördelar inom klimat, cirkularitet och kommersialisering. Arbetet resulterade i en tydlig handlingsplan och en förnyad hållbarhetsidentitet.
Fler samarbeten vi är stolta över:
Ta nästa steg i din strategiresa
Kompetensområden inom strategisk rådgivning och tillväxt
Organisationer skiljer sig i storlek, bransch och var i sin strategiresa de befinner sig. Vissa behöver strategisk rådgivning för att sätta riktning från grunden, andra hjälp att navigera ett förvärv, en tillväxtutmaning eller en komplex transformation. Här hittar du våra kompetensområden och vad vi kan hjälpa dig med.
Strategi & riktning
Vi hjälper dig definiera var din organisation ska spela och hur du ska vinna. Genom företagsstrategi, affärsmodellering och datadrivet beslutsstöd skapar vi en tydlig riktning med konkreta vägval kopplade till marknad, kund och lönsamhet.
Tillväxt & hållbar affärsutveckling
Nya affärsmöjligheter identifieras sällan av sig själva. Vi arbetar med dig för att hitta nästa tillväxtområde, utveckla nya erbjudanden och säkerställa att expansionen är lönsam och hållbar över tid.
M&A & strukturaffärer
Värdet i en affär skapas eller förloras i genomförandet. Vi stöttar dig genom hela processen, från due diligence och strategisk värdering till integrationsplan och realiserade synergier, med fullt ansvar hela vägen.
Transformation & förändringsledning
Storskaliga förändringar misslyckas sällan på grund av fel strategi. De misslyckas för att genomförandet brister. Vi driver transformation från beslut till förankrad förändring, med ansvar för både organisationsutveckling och det operativa genomförandet.
Vill du veta hur vi kan hjälpa dig?
Skicka ett meddelande så kontaktar vi dig.