ESG & digitala hållbarhetstjänster

Tillgång till korrekta och spårbara ESG-data är avgörande för att uppfylla rapporteringskrav och fatta välgrundade beslut. Våra hållbarhetskonsulter hjälper dig att bygga upp effektiva processer för insamling, kvalitetssäkring och rapportering av hållbarhetsdata, i linje med internationella ramverk som CSRD, ESRS och GHG Protocol.

Vi erbjuder stöd genom hela kedjan, från metod och datadesign till systemstöd och implementering. Vår erfarenhet av livscykelanalyser och digitala lösningar säkerställer en effektiv hantering av ESG-information på både organisations- och produktnivå.

Vi hjälper dig inom bland annat:

• Klimatberäkningar enligt GHG Protocol
• Livscykelanalys (LCA, PCF)
• Utvärdering och upphandling av ESG-plattformar
• Implementering av ESG-system
• Strategier för datainsamling och datakvalitet
• Datadesign och informationsarkitektur

Kravet på transparens ökar, och hållbarhetsrapportering har blivit en central del av företagsstyrningen. Vi hjälper dig att bygga strukturer och arbetssätt som gör rapporteringen korrekt, effektiv och i linje med CSRD och ESRS.

Vi tar fram metoder för datainsamling, kvalitetssäkring och rapportering och ser till att ESG-data håller tillräcklig kvalitet för att användas i analys, beslut och extern kommunikation. 

Vi hjälper dig inom bland annat:

• Hållbarhetsrapportering enligt CSRD och ESRS​
• Dokumentation för dubbel väsentlighetsanalys (DMA)​
• ESRS-mallrapportering och compliance​
• Anpassning till EU-taxonomin​
• Stöd vid CDP-rapportering​
• Anpassning till GHG-protokollet​
• Dokumentation av miljövarudeklarationer (EPD)​

En hållbarhetsstrategi ger störst effekt när den är integrerad i affärsmodellen och kopplad till ekonomiska mål. Vi stöttar dig med att översätta hållbarhetsambitioner till konkreta resultat i intäkter, kostnader och konkurrenskraft.

Vi analyserar hur hållbarhetsinitiativ påverkar lönsamhet, risk och tillväxt, och identifierar nya affärsmöjligheter som stärker både klimatnytta och finansiell prestation. Med stöd i data och scenariomodellering hjälper vi dig att fatta beslut baserade på faktiska effekter.

Vi hjälper dig inom bland annat:

• Integrering av hållbarhetsmål i affärsstrategi
• Analys av finansiella effekter av klimatåtgärder
• Beräkning av kostnader, besparingar och nya intäktsmöjligheter
• Scenariomodellering av affärsmodeller kopplade till hållbarhetsarbete
• Analys av påverkan på resultat- och kassaflöde
• Framtagning av nyckeltal för ekonomisk och klimatmässig påverkan

Tydliga hållbarhetsmål är grunden för att styra och följa upp organisationens hållbarhetsarbete. Vi hjälper dig att ta fram mätbara och affärsrelevanta mål som kopplar samman hållbarhetsstrategin med verksamhetens ekonomiska och operativa mål.

Genom att identifiera klimatpåverkan, risker och affärsmöjligheter utvecklar vi klimatmål och styrmodeller som möter kraven i CSRD och SBTi. Vi skapar även handlingsplaner och nyckeltal som gör det möjligt att mäta resultat, minska utsläpp och följa upp framdrift på ett strukturerat sätt.

Vi hjälper dig inom bland annat:

• Klimatfärdplan och åtgärdsprogram​
• Readiness-assessments inom väsentliga områden​
• Mål- och handlingsplaner för prioriterade hållbarhetsfrågor​
• Målformulering enligt SBTi

Hållbarhetsstrategier får genomslag först när de omsätts i faktiska arbetssätt och beslut. Vi hjälper dig att skapa struktur, ansvar och uppföljning så att hållbarhetsmålen blir en naturlig del av verksamheten – från ledningsnivå till vardagliga rutiner.

Genom strukturerad förändringsledning och praktisk implementation skapar vi samsyn mellan ledning och organisation, stärker samarbetet mellan IT, ekonomi och hållbarhet, och säkerställer att processer och arbetssätt fungerar i praktiken. Resultatet blir ett mer effektivt, samordnat och hållbart sätt att driva affären som uppfyller både interna mål och krav enligt CSRD.

Vi hjälper dig inom bland annat:

• Tvärfunktionell samordning av hållbarhetsinitiativ
• Förändringsledning och implementation för hållbara beteenden och arbetssätt
• Projektstyrning för hållbarhetsomställning
• Process- och organisationsdesign i gränslandet mellan IT, ekonomi och hållbarhet
• Ledningsstöd och kompetensutveckling i förändringsarbete

För att effektivisera rapporteringen behöver rätt digitala verktyg och plattformar integreras i verksamheten. Det handlar om att använda system som kan samla in och analysera data automatiskt, skapa tydliga och jämförbara rapporter samt möjliggöra realtidsuppföljning av nyckeltal. Plattformarna bör dessutom stödja samarbete över avdelningar, säkerställa datakvalitet och transparens, samt göra det enkelt att kommunicera insikter till både interna och externa intressenter.

AI och automatisering kan effektivisera analysen av hållbarhetsdata genom att snabbt bearbeta stora datamängder, identifiera mönster och avvikelser, samt generera insikter som annars skulle vara tidskrävande att upptäcka manuellt. Tekniken kan också bidra till mer precisa prognoser, kontinuerlig övervakning av nyckeltal och automatiserad rapportering, vilket frigör tid för strategiskt beslutsfattande och gör hållbarhetsarbetet både snabbare och mer träffsäkert.

För att beräkna och reducera utsläpp inom Scope 1–3 behöver vi först kartlägga alla direkta och indirekta utsläppskällor i vår verksamhet och värdekedja. Därefter sätts konkreta mål och handlingsplaner upp, exempelvis genom energieffektivisering, övergång till förnybara energikällor och hållbara leverantörsval. Kontinuerlig uppföljning och rapportering säkerställer att åtgärderna ger effekt och gör det möjligt att justera insatserna för att successivt minska vårt totala klimatavtryck.

För att sätta vetenskapligt baserade klimatmål enligt SBTi behöver vi först analysera våra utsläpp inom Scope 1–3 och förstå vår nuvarande klimatpåverkan. Därefter definieras mål som är i linje med vetenskapligt fastställda temperaturgränser, exempelvis 1,5 °C, och som är både ambitiösa och realistiska. Slutligen implementeras handlingsplaner, följs upp kontinuerligt och rapporteras transparent, vilket säkerställer att vi stegvis minskar vårt klimatavtryck i takt med målen.

Hållbarhet bidrar till affärsvärde på flera nivåer. Det stärker företagets varumärke och förtroende hos kunder, investerare och andra intressenter, samtidigt som det minskar risker kopplade till miljö, sociala frågor och styrning. Genom att effektivisera resursanvändning, driva innovation och utveckla hållbara produkter eller tjänster kan företaget skapa nya intäktsströmmar och kostnadsbesparingar. Konkreta sätt att omsätta hållbarhet till affärsvärde inkluderar:

• Integrera hållbarhet i produktutveckling: Skapa mer miljövänliga, energieffektiva eller socialt ansvarstagande produkter och tjänster.
• Optimera resursanvändning: Minska energi-, material- och transportkostnader genom effektiva processer.
• Mät och kommunicera hållbarhetsnytta: Visa konkreta resultat i ESG-rapporter och marknadsföring för att stärka varumärket och förtroendet.
• Samarbeta med hållbara leverantörer: Bygg en mer hållbar leverantörskedja för att minska risker och skapa långsiktiga partnerskap.
• Driv innovation genom hållbarhetsutmaningar: Använd hållbarhetsmål som katalysator för nya idéer och digitalisering som ger både miljö- och affärsnytta.
• Använd hållbarhet som differentieringsfaktor: Kommunicera tydligt hur hållbarhetsinitiativ gör företaget mer ansvarsfullt och attraktivt på marknaden.