Från hållbarhetsambition till tillväxtstrategi – Kalmars väg med Leap2Circular

I Leap2Circular-projektet arbetade Knowit med Kalmar – en av de ledande aktörerna inom hållbara materialhanteringslösningar – för att identifiera och kvantifiera cirkulära affärsinitiativ. Målet: nya marknader, nya intäktsströmmar och en stabil grund för nästa tillväxtfas. Projektet satte cirkularitet i centrum av Kalmars kommersiella strategi och operativa modell, i linje med ambitionen om en nettonoll- och cirkulär värdekedja.

Leap2Circular identifierade de kärninitiativ som hänger ihop, och som förflyttar Kalmars affär från linjär försäljning av engångsutrustning till en cirkulär, multi-life-baserad modell. Varje initiativ fick en preliminär affärsanalys: hur skapas värde, vad händer om man inte agerar, och vad krävs konkret för att komma igång – från affärsmodelldesign och P&L-ansvar till digital spårning, rekonditioneringsstandarder och kompetensutveckling. Klimat- och cirkularitetseffekter ingick i varje analys för att säkerställa att initiativen håller på båda hållen, affärsmässigt och hållbarhetsmässigt.

Arbetet byggde på tre ben: extern analys av marknad och regelverk, benchmarking mot cirkulära föregångare i andra branscher, och intern data kring Kalmars installerade bas, livscykelprestanda och servicegrad.

I workshops med ledare från affär, produkt, service och finans modellerades effekter på intäkter, marginaler och investeringar över olika tidshorisonter. Därifrån kom tydliga rekommendationer och konkreta nästa steg inom affärsmodell, go-to-market, operativ modell och förmågor.

Vill du veta hur vi kan hjälpa dig?

Slå en signal eller skicka ett meddelande så kontaktar vi dig.