Kunder

För Botkyrka kommun var det en självklarhet att deras it-leverans skulle stödja deras verksamhet, vara ändamålsenlig och samtidigt effektiv. Det tycker vi är en god förutsättning för att möta framtiden.

Vid Värmdö kommun såg man behovet av en digital agenda, för att hantera den tilltagande digitaliseringen och dess utmaningar.

När Dong ville ha vår hjälp med att upphandla ett nytt MDM-system, smart metering och tjänster för 1 000 000 kunder, kavlade vi upp ärmarna.

När Göteborgs Energi under 2013 beslutade sig för att sälja Falbygdens Energi fick Knowit i uppdrag att stödja verksamhetens arbete med att bli ett fristående bolag. Knowit levererade program- och projektledning för ett IT-separationsprojekt samt för underliggande projekt.

Umeå Energi behövde hjälp med att etablera ett arbetssätt för att utvärdera och realisera affärsmöjligheter, som dels lyfter deras position i förädlingskedjan, och ger dem möjlighet att identifiera nya affärsmöjligheter.

Många olika leverantörer av infrastruktur kan skapa en osäkerhet och en otydlighet kring vilken säkerhetsnivå som efterlevs. Med hjälp av en skräddarsydd tjänst har vi gett Svenska Bankföreningen en överblick.

Knowit har förmånen att vara delaktig i E.ON:s projekt Lokalt Energisystem i Simris som handlar om framtidens elnät.

Siemens Industrial Turbomachinery minskade sina ledtider med 70 % i sin CAE-process. Ett strålande projekt helt enkelt.

I ett unikt samarbete med Ericsson AB fick Knowit Insight uppdraget att leda framtagningen av ett nytt stödsystem för Ericssons Idea Management och Innovation Management. Genom tätt samarbete med nyckelintressenter och grupper inom koncernen fick vi forma kravbild för det nya systemet.

Organisatoriska förändringsprocesser kan var svåra och det krävs ett uthålligt, prestigelöst ledarskap som ibland vågar gå emot den befintliga normen. Under ett år av intensivt arbete kunde DeLaval låsa fast ett tydligt syfte och en gemensam målbild.