Våra kundcase

Med hjälp av Knowit som partner för agil program- och projektledning har Circle K snabbt skalat upp sin organisation och sitt utbud för elbilister.

Sala sjukhus utvecklar vården i Region Västmanland med nya sjukhusbyggnader som ställer höga krav på infrastruktur och modern teknik. Knowit har levererat en förstudie av nuläget och fick i kravanalysen föreslå lösningar som moderniserar sjukhuset och ger hälso- och sjukvårdspersonal ökad mobilitet.

Med stöd från våra managementkonsulter kunde Fagersta Stainless få kortare ledtider och en trettioprocentig lagerminskning inom tre månader från projektstart.

Tikkurila Sweden behövde stöd med förståelse och lösning av organisationens lönsamhetsproblem. Med hjälp av våra managementkonsulter kunde de implementera produktprissättningsprocesser och ett ramverk för rabatter.

Genom fokus på minskat rörelsekapital, en kultur som fokuserar på optimering av kassaflöde, samt implementering av gemensamma arbetssätt förbättrades Rossignols rörelsekapitalsanvändning, tvärfunktionella samarbeten och informationsflöde. Efter projektets genomförande hade det skapats en fungerande struktur för styrning och uppföljning av rörelsekapital med månatliga sälj- och verksamhetsplaneringsuppföljning.

Med stöd från våra managementkonsulter lyckades Upplands Motor utveckla sitt tjänsteerbjudande, införliva automatisering i prishanteringsprocessen, och öka sin lönsamhet.

För att följa vedertagen praxis i strävan att uppnå sina ambitiösa mål valde ViaCon att ta hjälp av våra managementkonsulter och gå in i ett rörelsekapitaloptimeringsprogram med fokus på kortfristiga skulder och fordringar samt lager. Målet med programmet var att minska rörelsekapitalet med 35%.

Familjens Jurist ökar tillgängligheten av och möjliggör nya förutsättningar för juridisk rådgivning, deras medarbetare skapar långsiktiga mervärden för kunderna. Tillsammans med Knowit valde de att genomföra en innovationskampanj med syfte att kanalisera och förstärka medarbetarnas innovationskraft.

Med avstamp i Sveriges nya strategi för hållbar turism och växande besöksnäring har Region Örebro genomfört en nulägesanalys för att bättre förstå hur de kan dra nytta av öppna data och vilken data de ska göra tillgänglig i öppna plattformar för att främja besöksnäringen i regionen. Här kan du ta del av vilka datamängder som faktiskt efterfrågas av både offentliga och privata aktörer i Region Örebro, samt är viktiga utifrån ett besökarperspektiv.

I samarbete med Knowit har Kinda kommun rustats med en förmågekartläggning och digitaliseringsportfölj som ger digitaliseringschefen och kommunstyrelsen en tydlig förståelse för vilka områden som behöver prioriteras. De har också fått verktyg och metoder för att öka verksamhetens digitala kompetens.

Det nordiska bolaget Armatec har tagit hjälp av Knowit för att implementera sin förnyade strategi och uppnå sitt offensiva mål. På två år ska de fördubbla sitt resultat i stället för på fem, som var den ursprungliga planen.

Bruks Siwertell Group är en global specialist på maskiner för hantering och processande av råmaterial från skogar, plantage, gruvor och stenbrott. Deras strategi är att globalt effektivisera och öka tillväxten inom alla sina verksamhetsområden. Tillväxten ska drivas genom ökad innovation av kollegor, produkter och processer.

Att skifta perspektiv kan verkligen göra stor skillnad.

Med säker identifiering och tillgänglig servicevy inkluderar finska myndigheter alla medborgarna i sina tjänster.

För att säkerställa en lyckad implementering av sin nya avdelning Digital Solutions and Services valde Husqvarna att använda Knowit som en av sina samarbetspartners.

Genom en ökad digitalisering framtidssäkrar Nykvarn servicen till sina kommuninvånare och ökar den interna effektiviteten i organisationen. Tillsammans med Knowit har kommunen arbetet med ledarskap, styrning och arbetssätt för att få en lyckad digital transformation.

Den ideella organisationen Sportfiskarna har tillsammans med Knowit utvecklat en it-strategi som stöttar verksamhetens kraftiga tillväxt. It-avdelningens roll, prioriteringar och processer har blivit tydligare och nya broar har byggts mellan avdelningar för att skapa starka synergier inom organisationen.

Region Stockholm har tagit hjälp av Knowit för att skapa en tidbokningstjänst via 1177 Vårdguiden på telefon, vilket innebär att sjuksköterskor på sjukvårdsrådgivningen numera kan boka tider till mottagningar direkt under pågående samtal med patienter. Tack vare den nya tjänsten får patienter som har akuta men inte livshotande besvär en inbokad tid inom ett dygn till rätt vårdform och behöver inte uppsöka akut och närakut.

Region Stockholm har tillsammans med Knowit skapat en mer sammanhållen vårdkedja som gör att barnpatienter kommer till rätt vårdform direkt och akutmottagningarna avlastas. Oroliga föräldrar som ringer 1177 Vårdguiden på telefon slussas nu till rätt vårdform och vårdens medarbetare har mer tid för sina patienter.

En organisation har tagit hjälp av Knowit för att upphandla nytt avtal för digital arbetsplats i syfte att underlätta och effektivisera arbetet för sina medarbetare. Samtidigt lägger avtalen grunden till långsiktiga sourcingrelationer där samarbetet kännetecknas av ömsesidig utveckling och delaktighet.

En av Sveriges större regioner har med Knowits hjälp upphandlat ett nytt telefoniavtal och lyckats sänka kostnaderna med 40 procent. Avtalet ger regionen en gemensam telefonlösning med verksamhetsanpassade funktioner och en central telefoniförvaltning. För användarna innebär detta att de får en enhetlig, effektiv och tillgänglig funktion med tillhörande support.

En region har tagit hjälp av Knowit för att upphandla ett nytt avtal som säkerställer en robust och flexibel telefonilösning, effektivare avtalsuppföljning och stora kostnadsbesparingar. Tillsammans med kunden arbetade vi med förankring och kravställning för att framtidssäkra regionens telefoni.

En av de tio största kommunerna i Sverige har tagit hjälp av Knowit för att ta fram en försörjningsstrategi för IT och digitala satsningar. Strategin vägleder kommunen i sourcingfrågor och säkerställer att det som upphandlas inom IT möter såväl organisationens mål som framtidens behov.

Socialförvaltningen i Nynäshamns kommun har tagit hjälp av Knowit för att upphandla ett nytt avtal för bästa möjliga verksamhetssystem med mål om att underlätta vardagen för personalen och ge dem mer tid med vårdtagarna. En genomarbetad förstudie, ett komplett upphandlingsstöd och en handfast upphandlingsstrategi ligger till grund för arbetet.

Västra Götalandsregionen (VGR) har tillsammans med Knowit infört smarta arbetssätt och smidig teknik för att underlätta vårdpersonalens dagliga arbete. Nu kan medarbetare fokusera mer på sina patienter och mindre på administration tack vare en bättre arbetsmiljö, större flexibilitet och ökad säkerhet.

Knowit fick i uppdrag att leda en förstudie som syftade till att utreda förutsättningarna för, och ge förslag på, hur en länsgemensam samverkan för att utveckla och tillgängliggöra öppna data skulle kunna etableras – ett prioriterat insatsområde i regionens digitala agenda. Målet är en än smartare, enklare och mer hållbar region.

Samhalls systemstöd inom kundvård och försäljning närmade sig slutet på sin livscykel och ett nytt systemstöd behövde införskaffas som inte bara täckte nuvarande behov, utan även supporterade den fortsatta utvecklingen. Knowit har stöttat Samhall i sitt arbete och genom en ny strategi och systemstöd har verksamheten nu rätt förutsättningar för att nå sina tillväxtmål.

Genom en koncerngemensam produktledningsmodell kan Tekniska verken i Linköping nu skapa förutsättningar och verktyg för att bättre prioritera och styra sin produktportfolio - baserat på både kundernas efterfrågan och produkternas värde.

För att stå sig i den hårda konkurrensen gentemot andra aktörer inom detaljhandeln behöver Bokhandelsgruppens IT ligga i framkant. Knowit fick därför i uppdrag att kartlägga verksamhetens affärsförmågor, bedöma systemstödet och analysera IT-verksamheten. Genom en tydlig nulägesbild skapades förutsättningar för att möta framtidens digitala utmaningar med högre kvalitet.

Att lansera en produkt på marknaden med funktionalitet som passar både en traditionell affär och moderna prenumerationstjänster kräver både kreativitet och flexibilitet. Vilka synergier kan skapas mellan processerna? Hur kan vi dra nytta av det som finns idag för att effektivisera och skapa lösningar för framtiden?

En kommun har i takt med sitt digitaliseringsarbete sett ett tydligt behov av en modern administrativ miljö i skolan. För att upphandla bästa möjliga lösningar för utbildningsverksamhetens behov har kommunen tagit stöd av Knowit.

För att energisystemet ska klara framtidens utmaningar om förnybar elproduktion och minskade utsläpp krävs stora förändringar. IT-struktur, kommunikation och smarta mätare är bara början. Knowit har stöttat E.ON i ett unikt och komplext projekt av strategiskt vikt, där nya tekniska lösningar både har utvecklats och testats - och som på flera sätt lägger grunden till framtidens elnät. Välkommen till Simris.

Skandia har påbörjat en transformation mot att bli en agil, snabb, effektiv och värdeorienterad verksamhet i stor skala. För bättre genomslagskraft, effekt och koordination efterfrågades en ny modell för styrning och exekvering av investeringar och portfölj. Knowit hjälpte Skandia till en modell med tydliga delportföljer och ledningsteam.

Idag ställs högre krav på digitalisering, tjänsteleveranser och på försörjningsprocesser. I nära samarbete har Knowit tillsammans med en kommun skapat en struktur för kontrollerad avtals- och leverantörsstyrning. Nu finns en etablerad funktion för affärsstödet som utgör en garant för strukturerad och kontrollerad försörjning, leverantörsstyrning samt uppföljning av budget och kostnader.

När Göteborgs Energi under 2013 beslutade sig för att sälja Falbygdens Energi fick Knowit i uppdrag att stödja verksamhetens arbete med att bli ett fristående bolag. Knowit levererade program- och projektledning för ett IT-separationsprojekt samt för underliggande projekt.

Organisatoriska förändringsprocesser kan vara svåra och det krävs ett uthålligt, prestigelöst ledarskap som ibland vågar gå emot den befintliga normen. Under ett år av intensivt arbete kunde DeLaval låsa fast ett tydligt syfte och en gemensam målbild.

Många olika leverantörer av infrastruktur kan skapa en osäkerhet och en otydlighet kring vilken säkerhetsnivå som efterlevs. Med hjälp av en skräddarsydd tjänst har vi gett Svenska Bankföreningen en överblick.