
Utmaning
Samhalls systemstöd inom kundvård och försäljning närmade sig slutet på sin livscykel och ett nytt systemstöd behövde införskaffas som inte bara täckte nuvarande behov, utan även supporterade den fortsatta utvecklingen och verksamhetens tillväxtmål.
Även en strategi behövde formuleras för att säkerställa att det kommande system- och leverantörsvalet stödde den långsiktiga utvecklingen av organisationen. Därefter önskade Samhall stöd vid val av ny leverantör samt ett val av leverantör och systemstöd som stödjer den långsiktiga utvecklingen.
Då större delen av verksamheten genomgår en digital transformation fanns också ett behov av att synkronisera arbetet med övriga kritiska projekt.