Stärk HR:s bidrag i agila transformationer
Upplever du att er förändringsresa går trögt? Har HR en tendens att jobba i transformationens ytterkant snarare än i dess kärna? Arbetar förändringsledning, agila coacher och HR i parallella spår med förändringen? Med oss som partner ser vi till att du och din organisation hittar gemensamma sätt att jobba tvärfunktionellt och tar tillvara på medarbetares kompetenser under en agil transformation eller andra förändringar.
Utgångspunkten blir att lyfta medarbetarperspektivet och värdet som HR-avdelningen skapar under en pågående förändring. Det gör vi genom att förstå er förändringsresa, era styrkor och utvecklingsområden. Vi belyser ett antal områden med hög påverkansgrad på förändringsarbetet, beteendemässiga såväl som strukturella. Tillsammans identifierar och riktar vi förändringsarbetet där ert behov är som störst just nu.
Vi förstärker potentialen i organisationens egen kompetens och medarbetare, oavsett organisationstillhörighet. Genom att underlätta dialog och samverkan i organisationens olika delar kan vi tydliggöra förändringens kärna. Vi förespråkar ett agilt förhållningssätt, med korta steg mellan analys och handling där fokus alltid är på värdeskapande och bidrag snarare än titlar och roller.