
Utmaning
En kommun med drygt 140 000 invånare och över 11 000 medarbetare önskade stöd för att ta fram en försörjningsstrategi för IT och digitala satsningar inom organisationen. Dels skulle strategin fungera som ett vägledande verktyg vid beslut i försörjningsfrågor inom IT. Dels stödja organisationens mål och framtida önskade läge.
Med hjälp av en försörjningsstrategi ville de kunna fatta kloka beslut om hur försörjningen av de IT-relaterade tjänsterna på bästa sätt skulle levereras och eventuellt köpas in varje gång det uppstod ett upphandlingsbehov inom organisationen.