Utmaning
Umeå Energi stod inför spännande och tuffa utmaningar när vi startade vårt samarbete. Såhär lät det när de beskrev caset för oss:
”Vi behöver hjälp med att etablera ett arbetssätt för att utvärdera och realisera affärsmöjligheter, som dels lyfter vår position i förädlingskedjan, och ger oss möjlighet att identifiera nya affärsmöjligheter”
Med andra ord behövdes vägledning i hur de kunde bli än mer snabbfotade för att kunna möta ständigt ökade krav från deras kunder och stå starka gentemot rådande konkurrens.
En minskande marginal i dåvarande affär, och analys av denna, underströk ett tydligt krav till förändring. De önskade hjälp med att reda ut följande bekymmer:
- Definiera mål
- Ta reda på omfattningen av förändringen
- Uppskatta tidsram av förändring
- Ta fram milstolpar och roadmap
