
Utmaning
Skandia har påbörjat en transformation mot att bli en agil, snabb, effektiv och värdeorienterad verksamhet i stor skala. SAFe® var redan valt som ramverk. För bättre genomslagskraft, effekt och koordination - parallellt med självstyre för Skandias bank respektive försäkringsbolag - efterfrågades en ny modell för styrning och exekvering av investeringar och portfölj. Hur finansieras initiativ? Hur görs prioritering och urval? Hur blir utvecklingsplanen optimerad för helhet istället för summan av suboptimeringar? Vilka leder med mandat och befogenheter?