Insight

Management 3.0

Management 3.0 är kursen som ger dig praktiska verktyg för att införa ett agilt ledarskap.

'Få företag får ut den fulla nyttan av att införa agila arbetssätt! Det visar sig att det inte räcker med agila team, det krävs att du som ledare utvecklar och stimulerar den agila organisationen. Denna kurs sätter ledarens roll i fokus.

Målgrupp

Denna utbildning riktar sig till chefer, ledare, projektledare, ScrumMasters, Product Owners och andra, som vill vara med och utveckla det agila arbetssättet. Alla som vill lära sig mer om hur ledarskapet kan bedrivas för att allra bäst stödja och få ut bästa möjliga nytta ur en agil organisation.

Förkunskaper

Vi rekommenderar grundläggande kunskaper i agila metoder motsvarande Introduktion till agila metoder eller ScrumMaster (+certifiering)

Språk

Kursen hålls på svenska (Kontakta oss om du föredrar engelska).

Kursmaterial

Kursmaterialet är på engelska. Böckerna Management 3.0 och How to change the World ingår i kursavgiften.

Bring your own device

Ta med din egen laptop/surfplatta, har du ingen finns det att låna. Vänligen kontakta oss i förväg.

Kursen baseras på boken Management 3.0. Boken har blivit en global succé och författaren Jurgen Appelo har blivit rankad som en av de absolut mest inflytelserika personerna inom Agile och inom Management. Management 3.0 är den ledande modellen för agilt ledarskap.

Längd: 2 dagar

Pris exkl moms: 21 950 kr

Kursen hålls i samarbete med Informator. Läs mer och anmäl dig här.

Talare

Fredrik Söderberg Fredrik har flera års erfarenhet som ledare i agila verksamheter. Han har också drivit agila transformationer i globala organisationer. Fredrik jobbar nära ledningsgrupper och coachar produktledning för effektiv exekvering. Idag är han managementkonsult på Knowit och utbildare i Management 3.0.

Agenda

Agil utveckling, vad är det?

  • Introduktion – vad är egentligen Agile? 
  • Hur förhåller sig Agile till traditionell organisering? 
  • Vilka varianter finns det?
  • Hur kan chefer och teamledare bidra i agil utveckling?


 Teorin bakom agil utveckling

  • Varför fungerar agil utveckling?
  • Komplexitetsteori och systemtänkande  
  • En modell för komplexitetstänkande


 Att skapa energi och motivation

  • Inre, yttre och framväxande motivation 
  • Förstå individerna i teamet, deras behov och hur det påverkar


 Bemyndiga teamen

  • Förutsättningar för självorganisering 
  • Hur arbeta med mandat, delegering och förtroende 
  • Utmaningar 
  • Tekniker för distribuerad styrning


 Ramar och gränser

  • Hur få team att självorganisera mot rätt mål?
  • Målstrukturer och verktyg för att sätta riktning


Att utveckla kompetens

  • Hur kan chefen/ledaren bidra till kompetensutveckling?
  • Hur kan man mäta framsteg/utveckling i ett komplext system?


 Att bygga struktur

  • Vilken organisationsstruktur fungerar i en agil organisation?
  • Hur balansera generalisering och specialisering? 
  • Funktionell vs. tvärfunktionell


 Att leda förändring

  • Att vara adaptiv är att ständigt förbättra 
  • Fyra aspekter på förändringsledning
  • Sammanfattning och avslutning
  • Tips inför framtiden
Till toppen